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身为财务人员应该都清楚企业内控管理系统的重要性，内控管理系统就像一个企业的神经系统。所以确立一个好的内控系统很重要。下面，小编就跟大家聊聊内控管理中财务制度的确立吧~
财务制度是一个公司财政事务、资金运行、薪资分配活动的运行和评价机制，是一个公司正常运转的灵魂。一个公司如果想实现一个良好的运营，必须要有一个好的财务制度。那么如何确立公司的财务制度呢?
一是明确财务制度的目的。财务制度以有效运用公司资产为基础，以获得效益为目标，方法就是在财务制度运行下的财务收支计划、控制、核算、分析和考核等工作。
二是上承国家律法。《公司法》、《企业财务会计报告条例》和财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》是建立公司财务制度的法律依据，是公司需要遵守的强制性规则。
三是依据公司情况。在国家法律框架中，根据公司实际情况，按照《企业财务通则》等一些列法律规定，由公司财务部门结合公司实际情况，拟定一个适合本公司运行的高效、便捷、安全的财务制度，报主管财政机关备案。提效益、降风险是财务制度的灵魂。
四是一些具体事项。财务制度可大可小，可详细也可相对简略，主要根据自身公司规模、性质来确定财务制度的具体事项。通常来讲，大致包含资金筹集、资产问题、投资问题、成本和费用、收入、利润及其分配、财务报告和财务评价及企业清算等内容。资产中又可细化分为流动资产、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产等。
在财务制度的确立过程中，应将财务制度向统筹化、高效化、信息化靠近，通过优化业务流程、管理流程、预警机制和评价机制，建立起财务、业务一体化信息处理系统，实现财务和业务信息全程可见、即时处理和实时共享。
