企业的投资活动与经营活动是不相同的，投资活动的结果对企业在经济利益上有较长期的影响。企业投资涉及的资金多，经历的时间长，对企业未来的财务状况和经营活动都有较大的影响。与日常经营活动相比，企业投资的主要特点表现在以下三方面。
(一)属子企业的战略性决策
企业的投资活动一般涉及其未来的经营发展方向、生产能力规模等间题，如厂房设备的新建与更新、新产品的研制与开发、对其他企业的股权控制等。企业的投资活动先于经营活动，这些投资活动往往需要一次性地投人大量的资金，并在一段较长时期内发生作用，对企业经营活动的方向产生重大影响。
(二)属于企业i的非程序化管理
企业的投资项目涉及的资金数额较大。这些项目的管理，不仅是一个投资问题，也是一个资金筹集问题，特别是对设备和生产能力的购建、对其他关联企业的并购等，需要大量的资金。对于单个产品制造或商品流通的实体性企业而言，这种筹资和投资不会经常发生。因此，企业对于这类非重复性特定经济活动，应根据特定的影响因素、相关条件和具体要求来进行审查和抉择。对这类投资活动的管理也被称为非程序化管理。
(三)投资价值的波动性大
投资项目的价值，是由投资标的物资产的内在获利能力决定的。这些标的物资产的形态是不断转换的，未来收益的获得具有较强的不确定性，其价值也具有较强的波动性。同时，各种外部因素，如市场利率、物价等变化，也时刻影响投资标的物的资产价值。因此，企业投资管理决策时，要充分考虑投资项目的时间价值和风险价值。
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