2019中级经济师考试已于23日正式截止报名，已经报名参加考试的小伙伴，现在应该进入最后的复习冲刺阶段，中公财经小编为大家规划了各个专业中级经济师“睡前速记”备考知识点，旨在帮助考生利用睡前5分钟的时间，迅速记忆2019中级经济师重要知识点。今天给大家带来的是【工商管理】2019中级经济师基础知识点：企业外部的技术创新组织模式，即将入睡的小伙伴们，速度围观一下吧~
【工商管理】2019中级经济师基础知识点：企业外部的技术创新组织模式
企业外部的技术创新组织模式
(一)产、学、研联盟
1、校内产学研合作模式。
高校利用校内自身的有形资产和无形资产，自己研究出的科技成果和人才优势，创办自主经营，自负盈亏的经济实体，并将经济实体和教学实习基地合二为一，以达到人才培养，科研发展与经济效益并举的目的。
优点：便于学校统一有效的管理和规划;能更好更快的把学校的科技成果转化为产品;能促进学校主动进行市场定位，加强与社会的联系;能快速的获取收益，为学校创造新的就业岗位，缓解人事体制改革带来的人力资源闲置的压力;能较好的协调教学、科研与产业之间的关系。
缺点：高校既是企业的创办者，又是企业的经营者，优势不在企业的生产和经营上，把精力花在合作的经营上，势必会偏离教学和科研中心。
(一)产、学、研联盟
1、校内产学研合作模式。
高校利用校内自身的有形资产和无形资产，自己研究出的科技成果和人才优势，创办自主经营，自负盈亏的经济实体，并将经济实体和教学实习基地合二为一，以达到人才培养，科研发展与经济效益并举的目的。
优点：便于学校统一有效的管理和规划;能更好更快的把学校的科技成果转化为产品;能促进学校主动进行市场定位，加强与社会的联系;能快速的获取收益，为学校创造新的就业岗位，缓解人事体制改革带来的人力资源闲置的压力;能较好的协调教学、科研与产业之间的关系。
缺点：高校既是企业的创办者，又是企业的经营者，优势不在企业的生产和经营上，把精力花在合作的经营上，势必会偏离教学和科研中心。
以上就是【工商管理】2019中级经济师基础知识点：企业外部的技术创新组织模式的全部内容，这一重要知识点，你记住了吗？更多专业中级经济师“睡前速记”备考知识点，尽在中公“中级经济师备考资料”，点击+Q：786286463 回复关键词“备考资料”即可领取1G备考资料包，还等什么，赶快加入吧！
