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2020年中级经济师人力专业重要考点笔记(第二章)
第二章 领导行为 | |
【考点一】魅力型领导理论 | |
考点解析 | 模拟习题 |
(一)概念 在变革型领导理论的基础上提出,具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者。 (二)道德特征 使用权力为他人服务;使追随者的需要和志向与愿景相结合;从危机中思考和学习;激励下属独立思考;双向沟通;培训、发展并且支持下属,与他人分享;用内在的道德标准满足组织和社会的兴趣 (三)非道德特征 为个人利益使用权力;提升自己的个人愿景;指责或批评相反的观点;要求自己的决定被无条件接受;单向沟通;对追随者的需要感觉迟钝;用外部的道德标准满足自我兴趣。 |
具有自信且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿景以及使用个性化风格的领导者是( )。 A.交易型领导者 B.变革型领导者 C.指导型领导者 D.魅力型领导者 【参考答案】D。 中公解析:魅力型领导者是指具有自信且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿景以及使用个性化风格的领导者。 |
【考点二】管理方格图 | |
考点解析 | 模拟习题 |
(一)坐标解释 1.横坐标:关心任务。 2.纵坐标:关心人。 (二)五种风格 (1,1):“无为而治”,管理者既不关心任务,又不关心人 (9,9):管理者既关心任务,又关心人,是最理想的领导风格 (5,5):“中庸式”领导风格 (1,9):“乡村俱乐部”领导风格,对人极端关注 (9,1):“任务”领导风格,对任务极端关注 |
管理方格理论把领导方格画成一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标分别是( )。 A.关心人、关心任务 B.关心任务、关心人 C.工作、关系 D.关系、工作 【参考答案】A。 中公解析:管理方格理论中方格的纵坐标是关心人,横坐标是关心任务。 |
【考点三】领导者的技能 | |
考点解析 | 模拟习题 |
(一)基本概念 技术技能:一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。 人际技能:有效地与他人共事和建立团队合作的能力。 概念技能:按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。 (二)具体应用 不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的,管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。 |
管理层级越高,工作中技术技能所占的比例( ),而概念技能所占的比例( )。 A.越大 越小 B.越大 越大 C.越小 越小 D.越小 越大 【参考答案】D。 中公解析:管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。 |
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