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中级经济师考试人力专业练习题
1.关于组织结构的说法，错误的是( )。
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构的内涵是企业在职、权、责三方面的结构体系
C.设计组织结构的目的是为了实现组织目标
D.组织结构与权责结构没有本质的区别
2.组织结构中的纵向结构指的是( )。
A.职能结构
B.部门结构
C.层次结构
D.职权结构
3.关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。
A.矩阵组织形式在简单/静态环境中效果好
B.矩阵组织形式在简单/动态环境中效果好
C.矩阵组织形式在复杂/静态环境中效果好
D.矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果好
4.职能制组织形式又称为( )。
A.韦伯模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型
5.在决策过程存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括( )。
A.投资回报延期
B.管理者不存在信息加工错误，如忽略了负面信息
C.决策者想要维护自己的面子
D.组织的沟通体系失效
E.决策者拒绝变革
参考答案：
1、【参考答案】B。中公解析：组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
2、【参考答案】C。中公解析：组织结构中的层次结构，是指各管理层次的结构，又称组织的纵向结构。
3、【参考答案】D。中公解析：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
4、【参考答案】C。中公解析：按职能划分的组织形式，起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。
5、【参考答案】A，C，D，E。中公解析：人们坚持错误决策的倾向的主要原因：项目的特点：出现这种投入增加的主要原因可能是由于项目的特点。例如，投资回报的延期，以及临时问题的处理，都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为;心理决定因素：一旦管理者作出了错误的决策，他就可能存在信息加工错误。同时由于决策者置身其中，负面信息被忽略，自身防御机制启动;社会压力：对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己的面子，所以继续维持或增加错误行为;组织决定因素：不仅项目和任务的特点可以导致决策者固执己见，组织中沟通体系的失效，政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成同样的结果。
