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中级经济师考试人力专业练习题
某公司刚成立时，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样，单位的效率不高。随着公司的发展，由于公司要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，薪酬改制两年后，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
1.案例中实行的绩效薪金制同( )关系密切。
A.强化理论 B.三重需要理论 C.期望理论 D.公平理论
2.该公司实行绩效薪金制时，对绩效的考核可以选择的绩效包括( )。
A.个人绩效 B.部门绩效 C.责任绩效 D.组织绩效
3.绩效薪金制的主要优点是( )。
A.减少管理人员的工作量 B.为企业节省戚本
C.使管理者的监督职能加强 D.使员工的晋升和产品质量挂钩
4.关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )。
A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
B.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
C.常用的绩效薪金制有计件工资、工作奖金、利润分戚、按利分红等
D.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
参考答案：
1、【答案】C。解析：绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
2、【答案】A，B，D。解析：绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。
3、【答案】A。解析：绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作而不需要管理者的监督。
4、【答案】B，C，D。解析：选项A绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。
