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中级经济师考试人力专业练习题
某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。
1. 该公司薪酬管理的主要问题有( )。
A.薪酬没有体现不同职位之间的差距 B.薪酬随意性大，没有统一的政策
C.员工之间薪酬水平差距不大 D.薪酬水平没有参考市场水平
2. 该公司确定薪酬的基础是( )。
A.薪酬调查 B.成本分析
C.工作分析 D.薪酬预算
3. 为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题，应进行( )。
A.工作分析 B.绩效考核
C.薪酬调查 D.薪酬预算
4. 确保薪酬内部公平性的手段是( )。
A.心理测评 B.职位评价
C.薪酬控制 D.薪酬调查
参考答案：
1、【答案】A，B，D。解析：该公司的薪酬分配原则不清楚存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。
2、【答案】C。解析：股工作分析是确定薪酬体系的基础。
3、【答案】C。解析：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息。并通过调查所得数据绘制薪酬曲线得出本公司职位薪酬所在位置。
4、【答案】B。解析：职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，为确保薪酬的公平性奠定基础。
