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中级经济师考试人力专业练习题

1.在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。

A.制度化 B.规范化 C.职业化 D.专业化

2.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的( )。

A.结果导向 B.团队导向 C.进取心 D.人际导向

3.在组织结构的内容体系中，职权结构指的是( )。

A.组织内的管理层次构成

B.组织内的管理部门构成

C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系

D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

4.组织结构设计的权变因素不包括( )。

A.企业生命周期 B.企业环境

C.企业规模 D.企业专业化程度

5.事业部制组织形式的优点不包括( )。

A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产

B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C.它有利于增强企业活力

D.它有利于减少管理成本和费用

参考答案：

1、【答案】D。解析：组织结构的专业化程度是指组织各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

2、【答案】D。解析：人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。

3、【答案】C。解析：职权结构是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

4、【答案】D。解析：影响组织设计的主要权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

5、【答案】D。解析：事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来提高生产效率。事业部制组织形式也存在着缺点：①容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性。②公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。

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