6.影响人力资源需求预测的因素包括( )。
A.劳动力市场就业情况
B.组织的战略定位
C.组织的技术变革
D.组织经营产品的市场情况
E.组织结构调整情况
答案： BCDE
解析 ：影响人力资源需求预测的因素包括：( 1)组织的战略定位与调整。( 2)市场对组织 提供的产品和服务的需求变化。( 3)组织的技术变革。(4)组织结构调整及流程再造。 因 此 ，本题选择 BCDE。
7.关于无领导小组讨论的说法 ，正确的是( )。
A.它可以彻底避免被测试者掩饰自己的行为
B.它可以考察被测试者的领导能力和人际交往能力
C.它不适合应届大学毕业生
D.它对评价者的评分技术要求比较高
E.它对测试题目的要求比较高
答案： BDE
解析 ：无领导小组讨论的优点在于可以同时考查被测试者的组织协调能力、 口头表达能力、 说服能力、领导能力、人际交往能力 ，以及自信心、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个 性特点。存在的问题包括：( 1)对测试题目的要求较高;( 2)对评价者的评分技术要求较 高;( 3)被测试者可能有意识地表现或掩饰自己。所以本题选择 BDE。
8.关于决策的有限理性模型的说法 ，正确的有( )。
A.决策者决策时追求利益最大化
B.决策者认知的世界是真实世界的简化模型
C.通过计算选择出最佳备选方案
D.在选择备选方案时 ，决策者试图寻找令人满意的结果
E.决策者在进行选择时不必知道所有可能方案
答案： BDE
解析：有限理性模型的主要内容包括：(1)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型，可以用较简单的经验启发式原则或者商业窍门以及一些习惯进行决策。(2)决策者不必知道所 有的可能方案。( 3)决策者在决策中采用“满意”原则。在选择备选方案时，决策者试图使 自己满意 ，或者寻找令人满意的结果。选项 AC 描述的是理性模型。所以本题选择 BDE。
9.在战略执行过程中 ，人力资源管理职能负有主要责任的活动有( )。
A.开发组织信息系统
B.建立薪酬管理体系
C.开展设计工作
D.形成完备的培训开发体系
E.配备合适人员
答案： BCDE
解析 ：一个组织的战略是否能够得到成功的执行 ，主要取决于五个要素 ，即组织结构 ，工作 任务设计 ，人员的甄选、培训与开发 ，报酬系统 ，信息系统。而人力资源管理对工作任务设 计 ，人员的甄选、培训与开发 ，报酬系统这三种要素负有主要责任。所以本题选择 BCDE。
10.在组织发展方法中 ，属于结构技术类型的有( )。
A.调查反馈
B.敏感性训练
C.合并职能部门
D.实验室训练
E.工作再设计
答案 ：CE
解析 ：结构技术是指有计划地改革组织结构 ，从而改变工作内容和员工关系的技术 ，包括合 并职能部门、减少指挥链、简化规章、工作再设计等方法。调查反馈、敏感性训练(也称实 验室训练)均属于人文技术 ，所以本题选择 CE。
