11.对完成战略所需的人力资源管理活动进行量化处理工具是()。
A.战略地图
B.人力资源计分卡
C.数字仪表盘
D.SWOT 分析
答案：B
解析：战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，展示出为实现 组织战略目标而必须完成的各种关键活动及其之间的驱动关系。数字仪表盘以桌 面图形、表格以及图片的形式向管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项 活动目前的进度以及前进的方向。SWOT 分析法可以用于了解组织所处的外部环境 以及内部环境的优劣势。所以本题选择 B。
12.人力资本投资分析的内部收益率认为,人力资本投资有利可图的条件里 ()
A.收益现值大于成本
B.最高贴现率大于其他投资的报酬率
C.收益现值与成本相等
D.最高贴现率小于其他投资的报酬率
答案：B
解析：内部收益率法是指通过使收益现值与成本相等得到 r 的值，然后再将这种 收益率与其他投资的报酬率比较，如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人 力资源投资计划可行，否则不可行。所以本题选择 B。
13.关于劳动经济学中保留工资,错误的是()。
A.保留工资就是最低工资
B.在保留工资一定时,市场工资率越高,劳动者寻求的就业的可能性越大
C.保留工资是一种心理工资
D.不同劳动者的保留工资可能不一样
答案：A
解析：所谓保留工资，就是指为了是一位劳动者愿意到市场上来工作，而不是待 在家里所必须达到的最低工资水平。A 错误。这种保留工资是一种工资的心理价 位，每个人的具体情况不同，保留工资水平也存在差异。CD 正确。在劳动者个人 的保留工资水平和其他情况一定的前提下，市场工资率越高，则劳动者到市场上 来工作的可能性就越大，社会的劳动力参与率也就会高。B 正确。所以本题选择 A。
14.确定团队层面绩效考核指标的基本方法不包括()。
A.关键事件法
B.客户关系图
C.工作流程图
D.绩效金字塔
答案：A
解析：建立团队层面的绩效考核指标的基本方法包括：①利用客户关系图确定。 ②利用组织绩效指标确定。③利用绩效金字塔确定。④利用工作流程图确定。不 包括关键事件法，所以本题选择 A 。
15.职工退休时已缴养老 20 年,其基础养老金月标准计算公式为()。
A.(当地上年度在岗职工月平均工资+本人退休前 12 个月平均工资) ÷2×20%
B.(当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均工资) ÷2×15%
C.(当地上年度在岗职工月平均工资+本人退休前 12 个月平均工资) ÷2×15%
D.(当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均工资) ÷2×20%
答案：D
解析：基础养老金标准以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴 费工资的平均值为基数，缴费每满 1 年发 1%。个人账户养老金月标准为个人账户 储存额除以计发月数。该职工退休时已缴养老保险 20 年，其基础养老金的标准计 算公式为：(当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均工资)÷2×20%。 所以本题选择 D。
