中公财经 中公财经

中级经济师
 

2025年中级经济师-人力资源-每日一练09

2024-12-30 17:35:14  

点击当页右下角咨询客服,可免费领取备考学习资料!更多关于中级经济师成绩查询、合格证书领取,考试信息相关内容,欢迎大家加入<< 中公经济师备考交流群》>>,与更多小伙伴一起交流经济师相关信息吧。风里雨里,我们在中公经济师考试网等你!


       41.一个组织的战略通常包括( )层次。(多选)

  A.组织战略

  B.管理战略

  C.竞争战略

  D.人力资源战略

  E.职能战略

  42.人才管理的内容主要包括( )。(多选)

  A.主要是做好关键人才的选育用留

  B.构建灵活多样的人才获取途径,实现动态人才匹配

  C.形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制

  D.建立多元化的员工价值主张,培养新型组织文化

  E.加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理

  43.人力资源规划就是指组织根据( ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

  A.自身战略的需要

  B.社会环境的需要

  C.自身经济利益的需要

  D.社会生产力水平的需要

  44.人力资源供求从( )角度来看,其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

  A.数量

  B.均衡

  C.来源

  D.地区

  45.企业进行裁员的主要原因不包括( )。

  A.降低劳动力成本

  B.新技术的应用

  C.经营地点的改变

  D.组织领导人的调整

  41.【答案】ACE。解析:一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略、竞争战略以及职能战略。

  42.【答案】BCDE。解析:人才管理的内容主要包括:构建灵活多样的人才获取途径,实现动态人才匹配;形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制;建立多元化的员工价值主张,培养新型组织文化;加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理。

  43.【答案】A。解析:人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求,从而不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。

  44.【答案】A。解析:人力资源供求从数量角度来看,其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

  45.【答案】D。解析:企业进行裁员的主要原因:许多企业都在努力降低成本,由于劳动力成本在公司的总成本中往往占了很大一部分,因此它很自然地就成为企业最先下手的地方;在有些企业中,关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等,都会导致企业对人员需求减少;许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点,如果员工难以随之迁移,则原有的员工就会被裁减。

来源: 中公财经

上一篇 2025年中级经济师-人力资源-每日一练08
下一篇 2025年中级经济师-人力资源-每日一练19
联系我们
注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址。
中公经济师交流群
中公经济师备考交流群 进群可领取《中级经济师视频公开课(129节)》+《备考手册》+《免费习题册》等

2023年中级经济师
《思维导图》预约领取通道

 
 
关闭弹框
提交成功!
《思维导图.pdf》努力研发中...
手机扫码加入
2023年初级经济师备考交流群
二维码
时刻关注研发进度与报考信息
 

推荐活动

查看更多
换一批
电话 咨询 课程 APP
 
 

选择分校

全国 北京 广东 山东 江苏 上海 浙江 河南 四川 山西 河北 湖北 安徽 湖南 福建 陕西 辽宁 重庆 云南 江西 广西 天津 吉林 内蒙古 黑龙江 海南 贵州 青海 甘肃 新疆 宁夏 西藏
 

选择项目

国内财经证书domestic

初级会计职称 税务师 初级经济师 中级经济师 高级经济师

国际财经证书international

CMA

金融相关证书finance

证券从业 基金从业 期货从业 银行从业