目前，由于经济专业中级资格证书由人事部统一发放，因此企事业单位、高校、银行，甚至包括一些私企都认可此证书并会评定中级职称，因而持有中级经济师证书的员工在晋升、加薪等方面均享受优待，这也是众多考生选择中级经济师考试的原因。
| 时间 | 章节 | 知识点 | 学习要点 |
| 第1周 | 第1章 | 需要、动机与激励 | 本章主要讲述激励理论及其应用，重点有动机的分类、需要层次理论、双因素理论、ERG理论、三重需要理论、公平理论，目标管理、参与管理。 |
| 激励理论 | |||
| 激励理论在实践中的应用 | |||
| 第2周 | 第2章 | 领导理论 | 本章主要讲述领导理论、领导风格和技能以及领导决策，重点是各领导理论的相关内容，俄亥俄模式与密歇根模式，管理方格图，领导者的生命周期理论，领导者的技能，决策模型和决策风格。 |
| 领导风格与技能 | |||
| 领导决策 | |||
| 第3周 | 第3章 | 组织设计 | 本章主要讲述组织设计、组织文化、组织变革与发展，重点是组织结构设计，组织设计的类型，组织文化的类型。 |
| 组织文化 | |||
| 组织变革与发展 | |||
| 第4周 | 第4章 | 战略性人力资源管理及其实施过程 | 本章主要讲解战略性人力资源管理的相关概念、发展、理论等，重点是战略层级及战略管理基本模型，战略性人力资源管理的三大工具，人力资源管理战略与不同战略的匹配，高绩效工作系统与人才管理。 |
| 战略性人力资源管理的具体内容 |
