2020年中级会计职称考试已经开始备考了，大家对中级财务管理考点进行总结了吗？赶快和中级会计考试网小编一起来学习2020年中级会计财务管理考点整理:企业财务管理体制设计原则。越早准备，准备越充分，通过考试的可能性就越大!
企业财务管理体制设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡
3.明确财务综合管理和分层管理思想
4.与企业组织体制(U型、H型、M型)相适应
(1)U型组织(Unitary structure)——最基本的组织结构形式
以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。
(2)H型组织(Holding company structure)——控股公司体制
①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度;
②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。
(3)M型组织(Multi divisional)——事业部制
按企业所经营的事业划分部门(产品、地区、顾客或市场)，设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权，但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动，集权程度高于H型组织。
以上就是中级会计考试网小编为大家整理的2020年中级财务管理考点总结:企业财务管理体制设计原则，将2020年中级财务管理考点进行整理、归纳和总结，相信能让备考事半功倍。想要了解更多中级财务管理考点相关内容，可持续关注中级会计考试网。点击进入>>2020年中级会计备考资料免费下载，一键获取全部内容！
