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一起学《财务管理》:2018中级会计高频知识点第一章(3)

2018-05-09 18:46:39  

2018年中级会计职称考试备考正在如火如荼的进行着,为了让大家快速了解考试重点,中公会计小编为你整理了《中级财务管理》考点,和你一起学习。

第一章 总论
第二节 财务管理目标
一、企业财务管理目标理论
(一)利润最大化
观点 以实现利润最大为目标。
优点 1.有利于企业资源的合理配置;
2.有利于企业整体经济效益的提高。
缺点 1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
2.没有考虑风险问题;
  3.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
4.可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
【提示】利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化,每股收益最大化的观点认为,应当把企业的利润和股东的投入资本联系起来考察,用每股收益来反映企业的财务目标,如果假设风险相同,每股收益时间相同,每股收益的最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
(二)股东财富最大化
观点 以实现股东财富最大为目标。
 
优点
1.考虑了风险因素;
2.在一定程度上能避免企业短期行为;
3.对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
 
缺点
1.通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;
2.股价受众多因素的影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;
3.它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
(三)企业价值最大化
观点 以实现企业的的价值最大为目标,企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的
市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
 
优点
1.考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
2.考虑了风险与报酬的关系;
3.能克服企业在追求利润上的短期行为;
4.用价值代替价格,避免了过多受外界市场因素的干扰,有效的规避了企业的短期行为。
 
缺点
1.以企业价值最大化为财务管理目标过于理论化,不易操作;
2.对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,由于受评估标准和评
估方式的影响,很难做到客观和准确。
(四)相关者利益最大化
1.利益相关者的内容
观点 以实现企业的相关利益群体和利益最大化为目标。
 
 
具体内容
1.强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内。
2.强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。
3.强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
4.关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,
  培养职工长期努力地为企业工作。
5.不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。
6.关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长。
7.加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉。
8.保持与政府部门的良好关系。
 
优点
1.有利于企业长期稳定发展;
2.体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一:
3.较好的兼顾了各利益主体的利益:
4.体现了前瞻性和现实性的统一
缺点 过于理想化,且无法操作。
2.总结
目标 时间价值 风险因素 长短期目标 衡量难易度
利润最大化 不考虑 不考虑 短期 容易
股东财富最大化 考虑 考虑 长期 上市公司容易
企业价值最大化 考虑 考虑 长期
相关者利益最大化 考虑 考虑 长期
【例题·判断题】相关者利益最大化作为财务管理目标,体现了合作共赢的价值理 念 。 ( )(2017)
【答案】√。解析:相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:(1) 有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
【例题·判断题】企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等理论,其中,公司价值最大化、股东财富最大 化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。( )(2015 年)
【答案】×。解析:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者 利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。
【例题·多选题】在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目
标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有( )。(2011 年)
A.利润最大化
B.企业规模最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
【答案】ACD。解析:张经理的主张主要是体现合作共赢的理念,所以涉及的是 相关者利益最大化目标;李经理的主张涉及的是利润最大化目标;王经理的主张强调 的是创造的价值,所以涉及的是企业价值最大化目标。

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来源: 中公会计

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