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一起学《财务管理》:2018中级会计高频知识点第一章(8)

2018-05-10 16:47:42  

2018年中级会计职称考试备考正在如火如荼的进行着,为了让大家快速了解考试重点,中公会计小编为你整理了《中级财务管理》考点,和你一起学习。

第一章 总论
第四节 财务管理体制
二、影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
考虑的因素 具体内容
 
1.企业生命周期
企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。不同的阶段选择不同的模式,如在初创阶段,企业经营风险高,财务
管理宜偏重集权模式。
2.企业战略 企业战略的发展大致经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联
合发展和产品多样化,不同战略目标应匹配不同的财务管理体制。比如那些
  实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属
单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管埋体制。
3.企业所处市场环境 环境越稳定的、对生产经营的影响不太显著,越可以选择集权。
 
4.企业规模
企业规模小,财务管理工作量小,为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中,偏重于集权模式。企业规模大,财务管理管理工作量大,复杂性
增加,财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划。
 
5.企业管理层素质
包括财务管理人员在内的管理层如果素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制。反之,通过分权可以调动所属单位的生产积极性,创造性和应变
能力。
6.信息网络系统 集权型的财务管理体制,在企业内部需要由一个能及时、准确传递信息的网
络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。
【提示】财权的集中与分散还应该考虑企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等相关情况。企业应综合各种因素,做出符合企业自身和发展需要的财务管理体制。
【例题·单选题】某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。
(2011 年)
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
【答案】A。解析:因为企业集团已初步形成上下游密切关联的产业集群,且当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好,所以最适宜该集团 的财务管理体制类型是集权型。
【例题·判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制( )。(2016 年)
【答案】√。解析:各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中 的财务管理体制。反之,则相反。

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来源: 中公会计

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