参考答案
1.【答案】B。解析：当年的销售额是$125,000，并且预计的销售增长率是13%，因而来年的销售额是$125,000 x 1.13 = $141,250。产品销售成本是65%的销售额，因此COGS 是$91,813 ($141,250 x 65%)。其它的营业费用是销售与管理费用(15%的销售额)，因此是($21,188)。营业收益(息税前收益)是销售额($141,250) – COGS($91,813) –销售与管理费用($21,188) = $28,249。
2.【答案】D。解析：在编制年度计划和预算中进行分析时，组织需要分析他们在计划和预算未来事件时所能控制的因素。在这个案例中，一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破，并且进而获得了显著的质量优势，使得西拉威尔损失了市场份额不是组织所能控制的因素。但是，他们可以将他们的经营活动的某些领域优先考虑，来克服竞争者技术突破所带来的障碍。
3.【答案】D。解析：为员工的无效率工作和机器设备的毁损提取了充足的准备金
