参考答案
1.【D】解析：Norton将挑选期望边际贡献最大的选项。每个计划的期望CM是销售为优秀的预计CM乘以销售为优秀的概率，再加上那个计划的销售为良好的预计CM乘以销售为良好的概率。计划 1的期望CM = 0.4($300,000) + 0.6($240,000) = $120,000 + $144,000 = $264,000。计划2的期望CM = 0.4($370,000) + 0.6($180,000) = $148,000 + $108,000 = $256,000。计划1应该被采纳，因为它的期望CM比计划2高出$8,000。
2.【B】解析：Denton应该选择最低期望成本的供应商。期望成本的计算如下
期望成本 = [(开关的采购成本) / (预计通过测试的百分比)] + 废品成本
开关的采购成本 = (开关的数量)(每个开关的采购价格)
废品成本 = (开关的数量)(废品相关的人工成本)(预计的废品百分比)
预计废品的 %= (1 – 预计通过测试的百分比)
使用这些公式，每个供应商的期望成本就可以计算出来。
供应商P的期望成本 = [(100,000)($35) / (0.9)] + (100,000)($25)(1 – 0.9) = $4,138,889
供应商Q的期望成本 = [(100,000)($37) / (0.94)] + (100,000)($25)(1 – 0.94)= $4,086.170
供应商R的期望成本 = [(100,000)($39) / (0.97)] + (100,000)($25)(1 – 0.97)= $4,096,619
供应商S的期望成本 = [(100,000)($40) / (0.99)] + (100,000)($25)(1 – 0.99) = $4,065,404
供应商S的期望成本是最低的。
3.【D】解析：Norton将挑选期望边际贡献最大的选项。每个计划的期望CM是销售为优秀的预计CM乘以销售为优秀的概率，再加上那个计划的销售为良好的预计CM乘以销售为良好的概率。计划 1的期望CM = 0.4($300,000) + 0.6($240,000) = $120,000 + $144,000 = $264,000。计划2的期望CM = 0.4($370,000) + 0.6($180,000) = $148,000 + $108,000 = $256,000。计划1应该被采纳，因为它的期望CM比计划2高出$8,000。
