参考答案
1.【答案】B。解析：控制的一个必须要素是反馈，反馈至管理层是指将预算或者计划结果和实际结果相比较，差异是预算结果和实际结果的差距，持续的提供反馈来源于对差异的调查，及采取矫正的措施，如果必需，则考虑此反馈和改变的条件来重新设置计划。
2.【答案】B。解析：责任中心由其在整个组织中所起的最主要的作用来分类。利润是由收入和成本两方面决定的，一个收入中心或利润中心的管理人通常负责产出利润控制成本。管理这些部门的负责人通常不负责投资。
3.【答案】C。解析：静态预算是针对于某特定层次的活动，而所有的比较都是基于这一预期数据的，当经营活动发生很大变化时，预算和实际的差异分析不是非常有意义。弹性预算会改变预算额度来反映实际产出水平。产出水平和产出类型随行业与公司的不同而发生变化。
