参考答案
1.【答案】A。解析：A选项：零基预算，与第一次编制预算一样，从零开始每一个预算周期。能够有效降低资源的浪费，在利润增长瓶颈期或有新的管理层上任时，一般会采用零基预算。
B选项：弹性预算会为特定产出水平确立一个基准成本预算，在此基础上加上一个能反映不同产量水平下的成本行为的增量成本—产量关系。
C选项：改善预算基于“没有最好，只有更好”逻辑，根据目标生产效率对所需资源进行调整，是基于对未来的规划。
D选项：滚动预算又称连续性预算，是指在每一期的期末，删除已经过期的那部分预算，加上新一期的预算，这样预算中所包含的期间数就保持不变，并且还能根据营运环境的变化持续更新预算。
2.【答案】B。解析：间接费用预算包括那些不能直接追溯到产品的事项。因此像生产调度人员的加班工资、连接桌腿和桌面的粘胶成本，以及支付给生产工段长的福利费都包含在间接费用内。
3.【答案】D。解析：每个季度的期望生产量=(预计销售)+(期望期末存货)-(期望期初期末存货)。每个季度的期望期末存货是下季度销售的50%。
因此，第2季度的期望生产量=72,000+0.5*(84,000)-0.5*(72,000)=72,000+42,000-36,000=78,000
