所谓知己知彼百战百胜，在我们参加注会《战略》考试之前，首先需要了解各章节所占分值及重要程度，便于在备考时有的放矢，事半功倍。
下面通过对近五年练习题进行数据分析，得出注会《战略》学科各章节平均考查分值及重要程度，具体分布如下：
| 章节 | 平均分值（分） | 重要度 |
| 第一章 战略与战略管理 | 3 | ★ |
| 第二章 战略分析 | 20.5 | ★★★ |
| 第三章 战略选择 | 46 | ★★★ |
| 第四章 战略实施 | 8.5 | ★★ |
| 第五章 公司治理 | 4 | ★ |
| 第六章 风险与风险管理 | 18 | ★★★ |
显而易见，公司战略与风险管理这科中第三章战略选择分值相对最高，第二章和第六章次之。
第三章平均考查46分，需要重点掌握的内容有：①公司层战略的类型及选择;②并购的类型、动机和失败的原因;③企业采取内部发展战略的动因、缺点及应用条件;④企业战略联盟的基本特征、形成动因、主要类型及其管控;⑤基本竞争战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险;⑥基本战略的综合分析-“战略钟”的相关内容;⑦零散产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略选择方向;⑧红海战略和蓝海战略的关键性差异及重建市场边界的基本法则;⑨六大职能战略的主要内容及选择;⑩企业国际化经营动因、国际市场进入模式和国际化经营的战略类型;四新兴市场中本土企业的战略选择。
第二章平均考查20.5分，需要重点掌握：①宏观环境分析中政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素的具体内容;②产品生命周期分析;③波特的产业五种竞争力分析;④成功关键因素分析;⑤竞争环境分析(竞争对手分析和战略群组分析);⑥国家竞争优势(钻石模型)分析;⑦企业资源与能力分析(重点是企业资源分析和核心能力分析);⑧波特的价值链分析(五种基本活动、四种支持活动和企业资源能力的价值链分析);⑨业务组合分析(波士顿矩阵与通用矩阵);⑩SWOT分析。
第六章平均考查18分，重点掌握的内容：①企业面对的风险种类(包括从内部控制角度展开的主要运营风险和财务风险);②风险管理基本流程;③风险管理体系;④风险管理技术与方法。
最后，注会《战略》学科虽然以内容少，需要记忆背诵多著称，但依旧没有很高的通过率，原因在于练习题形式越来越灵活，大多通过实际案例来考查，所以需要考生在理解的基础上进行记忆。
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