2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考试大纲解读

2018年注册会计师考试大纲已公布，为了便于大家更高效的投入备考，达到事半功倍的效果，中公会计老师现针对考试大纲进行了深度解读，供各位学员参考。

本科目大纲从考试重难点上看没有太大变化，其变动主要是从科目的知识体系和理论框架两个方面对考查范围和考查内容进行了一定调整，进一步体现了注会考试向实务领域靠拢的趋势。

关注：2018年注册会计师考试大纲解读汇总(六科)

序号	2018年大纲中的新变化		深入解读
序号	章节	变动	深入解读
1	考试目标	在应解决的实务问题部分：将原本的“7．公司治理的主要内容”进行扩展，成为3个问题： 7.公司治理的概念及理论； 8.公司内部治理结构和外部治理机制； 9.公司治理的基础设施；	公司治理情况是公司战略得到有效实施的重要基石，是战略模块和风险模块的有机链接。继2017年对该部分重新编写后，在2018年大纲中再一次对该部分进行了突出表述，体现了对战略管理实践的重要指引。
2	第一章	增加2个知识点，能力等级均为2 1.战略管理的内涵 2.战略管理的特征
3	第四章第五节（第五章）	将2017年教材中的第四章第五节公司治理部分单独取出，进行扩充，形成新大纲中的第五章公司治理。知识点“公司治理原则”的能力等级要求由3下降至2	从大纲看，公司治理这一部分在去年的知识点基础上又再次进行了梳理，加强知识点之间的逻辑性，突出了公司治理过程中内外部机制和基础设施的作用，体现了注会考试对于实务性的要求。
4	第四章第六节	增加知识点“4.大数据时代企业战略转型”能力等级为2，基本应用	大数据时代的到来是现代企业面临的重大环境变化之一。该变化将会对所有企业的经营管路，战略选择造成重大影响。
5	第六章第一节	删除知识点“4.企业风险管理的特征”
6	第六章第三节	知识点“2.进行风险评估”能力等级要求由3下降至2
7	第七章第三节	内部控制应用部分由18个知识点减少至12个知识点，删除了“人力资源”“企业文化”“研究与开发”“业务外包”“内部信息传递”“信息系统”6项指引。	内部控制指引部分需要较多的记忆工作，是历年来考生比较头痛的部分。本次对该部分知识点做了一定删减，去掉了一些历年较少考察、在实务工作中指引方向不明确的知识点，一方面进一步体现了注会考试的实务性，另一方面也一定程度上减轻了考生的备考工作量，是一个利。