2020年注会备考已经开始了，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总，赶快练起来吧。
1.【单选题】随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，S快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是( )。(第一章 战略与战略管理)
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
2.【单选题】H公司是一家箱包企业，随着电子商务行业的迅速发展，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是( )。(第一章 战略与战略管理)
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
3.【单选题】评估战略成功的标准不包括( )。(第一章 战略与战略管理)
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
4.【单选题】乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略变革属于( )。(第一章 战略与战略管理)
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
5.【单选题】甲公司是一家中华餐饮老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，企业高层管理者希望将企业由单一店铺转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。(第一章 战略与战略管理)
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
