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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(2-4)

2020-02-04 09:42:03  

2020年注会备考已经开始了,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总,赶快练起来吧。

1.【多项选择题】甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。(第二章 战略分析)

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

B.N国市场上质量高,价格适中的大众化彩电较少

C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

2.【多项选择题】随着我国经济发展,人民的生活水平提高以及物流技术的发展,网上购物渐渐成为一种时尚的生活方式。2012年以来,电商平台销售屡创新高。以上资料体现了(  )。 (第二章 战略分析)

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会和文化因素

3.【多项选择题】甲公司是一家集团企业,主营业务为餐饮。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有( )。(第三章 战略选择)

A.出资收购一家煤矿

B.突出旅游业务优质低价特色

C.将旗下酒店业务剥离

D.加大煤化工技术研发投入

4.【多项选择题】下列关于一体化战略描述错误的有( )。(第三章 战略选择)

A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应

B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本

D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

5.【多项选择题】甲企业是一家肉制品生产企业,主要业务是制造香肠,只发展单一产品,该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是( )。(第三章 战略选择)

A.扩大市场份额

B.开发小众市场

C.保持市场份额

D.前向一体化

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来源: 中公财经

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