1.【答案】B
【解析】 当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是“防御者”。面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。
【知识点】新兴市场的企业战略
2.【答案】C
【解析】 “躲闪者”，如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。选项C正确。
【知识点】新兴市场的企业战略
3.【答案】D
【解析】 选项D是“闪躲者”战略可能选择的做法。面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑：(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户;(2)频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求;(3)加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。
【知识点】新兴市场的企业战略
4.【答案】B
【解析】 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业，我们称之为“躲闪者”。其战略选择包括与跨国公司建立合资.合作企业等。所以，选项B正确。
【知识点】新兴市场的企业战略
5.【答案】B
【解析】 “防御者”的战略：利用本土优势进行防御;“扩张者”战略：向海外延伸本土优势;“躲闪者”战略：避开跨国公司的冲击;“抗衡者”战略：在全球范围内对抗。
【知识点】新兴市场的企业战略
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