1.【答案】A。
解析：后向一体化战略的主要适用条件有：(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大，企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(4)供应环节的利润率较高;(5)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项B和C属于前向一体化战略的适用条件。选项D属于横向一体化战略的适用条件。
2.【答案】D。
解析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。
3【答案】B。
解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。
4.【答案】C。
解析：本题考核一体化战略的相关知识。主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势时企业适合采用横向一体化战略，所以选项C的说法不正确。
5.【答案】B。
解析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。甲公司在当地成立自己的工厂，实现了前向一体化。
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