1.【答案】C
【解析】职能战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
【知识点】公司战略的层次
2.【答案】B
【解析】公司层战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。
【知识点】公司战略的层次
3.【答案】A
【解析】战略层次包括总体战略、业务单位战略、职能战略，其中总体战略的主要要素是领域选择加资源配置，因此D公司收购供应商属于总体战略。
【知识点】公司战略的层次
4.【答案】D
【解析】本题考核战略管理过程。根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。
【知识点】战略管理过程
5.【答案】B
【解析】评估战略备选方案的可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。
【知识点】战略管理过程
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