2020年注会备考已经开始了，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总，赶快练起来吧。
1.【单选题】家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性于文化适应性关系时正确的做法是()(第四章 战略实施)
A.加强协调作用
B.根据文化的要求进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
2.【单选题】某企业总经理面对剧烈变化的市场环境，决定进行一次全面的战略变革，但是企业里的大多数中层管理者和主要员工均表示难以接受这次变革。难以接受的原因是这次变革的诸多内容与企业原本的价值理念相违背。在这种情况下，企业应当采用的管理方法是：( )(第四章 战略实施)
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
3.【单选题】甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于( )。(第四章 战略实施)
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.特定失效
4.【单选题】2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于( )。(第四章 战略实施)
A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
5.【单选题】甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。(第四章 战略实施)
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
