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注册会计师
 

2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(4-7)

2020-04-07 09:10:33  

1.【答案】D。

解析:衍生产品的优点:准确性;时效;使用方便;成本优势;灵活性;对于管理金融市场等市场风险有不可替代的作用。缺点:衍生产品的杠杆作用很大,因而风险很大,如用来投机可能会造成巨大损失。选项D的说法不正确。

2.【答案】B。

解析:风险资本即除经营所需的资本之外,公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失。传统的风险资本表现形式是风险准备金,根据题目线索可以判断,该网贷平台提取的是风险准备金,选项B正确。

3.【答案】ABCD。

解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管(有效的政府监管体系应包括四个方面:第一、法律监管;第二、行政监管,行政监管的主体主要有证券委及其派出机构、财政部、国资委、保监会等;第三、市场环境监管;第四、信息披露监管,负责上市公司信息披露监管的管理机构主要包括证券主管机关和证券交易所)、媒体、专业人士的舆论监督。

4.【答案】C。

解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该制药企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

5.【答案】C。

解析:战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部; ②由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效(在职能式结构下也如此)。选项C是矩阵制组织结构的优点。

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来源: 中公财经

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