1.【答案】A。解析：总体战略需要根据企业的目标选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项A正确。
2.【答案】A。解析：物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的，是不可能被模仿的。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。所以，选项A正确。
3. 【答案】A。解析：后向一体化战略的主要适用条件有：(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大，企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(4)供应环节的利润率较高;(5)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项B和C属于前向一体化战略的适用条件。选项D属于横向一体化战略的适用条件。
4.【答案】D。解析：本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
5.【答案】B。解析：本题考查公司治理的主要参与方及其作用。股东与股东(大)会在公司治理中的作用表现为“用手投票”和“用脚投票”两种形式。用脚投票，即不能够进入公司股东(大)会的小股东在预期收益下降时，通过资本市场或其他方式抛售或者转让股票。
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