2020年注会备考已经开始了，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总，赶快练起来吧。
单选题
1.在家电连锁不断扩展销售网络的过程中，制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一，也同样面临这一问题，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是( )。(第三章.战略选择)
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 差异化战略
D. 市场营销战略
2.甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取策略具有的缺点是( )。(第三章.战略选择)
A. 供应商承诺较低
B. 不利于实现规模经济
C. 第一阶段供应商处于显要地位
D. 采购方容易受到供应中断的影响
3.甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取( )。(第三章.战略选择)
A. 收缩战略
B. 稳定战略
C. 发展战略
D. 一体化战略
4.对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是( )。(第三章.战略选择)
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 多元化战略
5.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是( )。(第三章.战略选择)
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 前向一体化战略
