单选题
1.下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中，不正确的有( )。(第四章.战略实施)
A. 鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B. 威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型
C. 马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求
D. 鲍莫尔“销售最大化”模型认为利润最大化的产出点往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力
2.下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有( )。(第四章.战略实施)
A. 减少权力集中
B. 增加层次，扩大控制幅度
C. 减少专业人员，增加多面手
D. 增加规范
3.以下关于战略控制的说法中正确的有( )。(第四章.战略实施)
A. 期间比较长，从几年到几十年以上
B. 定量方法
C. 重点是内部和外部
D. 不断纠正行为
4.F书店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是( )。(第四章.战略实施)
A. 是多数小型企业的标准组织结构模式
B. 管理者对若干下属实施直接控制
C. 中心人员还负责所有重要的经营决策
D. 弹性较大并缺乏专业分工
5.下列说法正确的有( )。(第四章.战略实施)
A. 专题报告必须由企业内部人员完成，企业外部人员不得参与
B. 作专题报告需要有一定的投入，但专题报告与因盲目决策而导致的战略失控所造成的损失相比要经济、划算得多
C. 统计分析报告是以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事务量的方面及其关系，并进行定量分析
D. 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明
