1.【答案】C。
解析：H型组织结构中，当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自行决定战略决策,属于H型结构。
2.【答案】D。
解析：本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
3.【答案】B。
解析：本题考查公司治理的主要参与方及其作用。股东与股东(大)会在公司治理中的作用表现为“用手投票”和“用脚投票”两种形式。用脚投票，即不能够进入公司股东(大)会的小股东在预期收益下降时，通过资本市场或其他方式抛售或者转让股票。
4.【答案】D。
解析：收购和重组的威胁被认为是控制经理人员行为的最有效方法之一。
5.【答案】D。
解析：选项D属于运营风险。
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