1.【答案】AB。
解析：分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比，该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;(8)该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
【知识点】收集风险管理初始信息
2.【答案】ABC。
解析：本题考核风险理财措施。选择风险理财策略要考虑以下几点：
(1)与公司整体风险管理策略一致。
(2)与公司所面对风险的性质相匹配。
(3)选择风险理财工具的要求。
(4)成本与效益的平衡。
风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。
【知识点】风险理财措施
3.【答案】ABD。
解析：欧式期权仅在到期日才可行使期权，而美式期权，期权期限内的任何时间都可行使期权。选项C说法错误。
【知识点】风险理财措施
4.【答案】ACD。
解析：董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：
(1)审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;
(2)确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;
(3)了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策;
(4)批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;
(5)批准重大决策的风险评估报告;
(6)批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告;
(7)批准风险管理组织机构设置及其职责方案;
(8)批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为;
(9)督导企业风险管理文化的培育;
(10)全面风险管理的其他重大事项。
审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告属于风险管理委员会的职责，选项B错误。
【知识点】风险管理组织体系
5.【答案】ABCD。
解析：用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图，选项A正确;风险评估系图的使用范围是适用于对风险初步的定性分析，选项B正确;主要优点：风险评估系图法作为一种简单的定性方法，直观明了，选项C正确;局限性：如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持，选项D正确。
【知识点】风险评估系图法
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