1.【答案】BD。
解析：在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项BD正确。
【知识点】战略变革管理
2.【答案】ABC。
解析：首先甲公司全面调整公司的组织结构，将两个生产部门合并为一个统一管理体现的是组织和体系变革;购买新的生产线以提高公司的生产能力体现了技术变革;甲公司决定改进现有的产品，以适应快速变化的市场体现了产品和服务变革，因此答案选择ABC。
【知识点】战略变革管理
3.【答案】ABCD。
解析：战略实施是将战略转化为行动。战略实施要解决以下几个主要问题:(1)确定和建立一个有效的组织结构;(2)保证人员和制度的有效管理;
(3)正确处理和协调公司政治关系;(4)选择适当的组织协调和控制系统;(5)协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。
【知识点】战略管理过程
4.【答案】BCD。
解析：在连续阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。所以，选项A的说法不正确。
【知识点】战略变革管理
5.【答案】BC。
解析：该企业重新协调战略、组织结构属于结构和体系的变革，销售应用范围更广的产品属于产品和服务的变革。
【知识点】战略变革管理
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