2020年注会备考已经开始了，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练，赶快练起来吧。
1.【单选题】为确保一流品质，W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑机、制盖机等一流设备。表面看来，巨资引进，成本昂贵，但仔细分析，一流设备的生产效率更高，单位成本更低，只要有市场需求，确保生产设备满负荷高效率运转，分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是( )。(第三章 战略选择)
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
2.【单选题】下列情况下，适宜采用多元化战略的是( )。(第三章 战略选择)
A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足
B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”
C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
D.丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本
3.【单选题】中国的L公司与美国Z汽车公司，达成战略联盟，充分利用Z公司的资金和技术，L公司的市场信息优势，开拓国内市场。通过上述案例可以判断，LZ公司形成战略联盟的原因是( )。(第三章 战略选择)
A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免或减少竞争
D.实现资源互补
4.【单选题】如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于( )。(第三章 战略选择)
A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购
5.【单选题】与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟( )。(第三章 战略选择)
A.更具有战略联盟的本质特征
B.更强调相关企业的协调与默契
C.初始投入较大，转置成本较高
D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性
