1.【答案】ABC
【解析】增加市场份额的方法包括扩大市场份额、开发小众市场、保持市场份额三类。
【知识点】发展战略——密集型战略
2.【答案】ABD
【解析】市场开发战略的适用情况：
(1)存在未饱和的市场
(2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
(3)企业在现有经营领域十分成功
(4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
(5)企业存在过剩的生产能力
(6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业
【知识点】发展战略——密集型战略
3.【答案】ABCD
【解析】产品开发战略的合理原因可能包括：
(1)充分利用对市场的了解
(2)保持相对于竞争对手的领先地位
(3)从现有产品组合的不足中寻求新的机会
(4)使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
【知识点】发展战略——密集型战略
4.【答案】ACD
【解析】采用市场开发战略的动因：
(1)企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
(2)市场开发往往与产品改进结合在一起
(3)现有市场或细分市场已经饱和，这可能会导致竞争对手去寻找新的市场
【知识点】发展战略——密集型战略
5.【答案】AC
【解析】甲公司和丙公司均属于新产品新市场，符合多元化战略的要求。
【知识点】发展战略——多元化战略
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