1.【答案】D
【解析】本题考核战略管理过程。根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。
【知识点】战略管理过程
2.【答案】B
【解析】评估战略备选方案的可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。
【知识点】战略管理过程
3.【答案】 BCD
【解析】公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性
【知识点】战略的概念
4.【答案】 ABD
【解析】 本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：(1)根据企业目标选择战略。(2)提交上级管理部门审批。(3)聘请外部机构。
【知识点】战略管理过程
5.【答案】ABCD
【解析】战略实施是将战略转化为行动。战略实施要解决以下几个主要问题:(1)确定和建立一个有效的组织结构;(2)保证人员和制度的有效管理;(3)正确处理和协调公司政治关系;(4)选择适当的组织协调和控制系统;(5)协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。
【知识点】战略管理过程
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