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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-2)

2020-09-02 09:43:57  

参加2020年注册会计师考试的考生如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练,赶快练起来吧。

1.【单选题】甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论:产品的销售群已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的( )。(第二章 战略分析)

A.起步期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

2.【单选题】根据产品生命周期理论,当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量时,企业所在产业处于(  )。(第二章 战略分析)

A.成长期

B.导入期

C.成熟期

D.衰退期

3.【单选题】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )。(第二章 战略分析)

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.导入期

4.【单选题】随着技术的发展,电商平台的兴起给传统零售业带来了很大的挑战,传统零售业开始面对客源减少,客人挑剔程度上升等诸多问题,部分商场选择停业或者转而经营其他业务,以上现象说明传统零售行业已经逐渐进入:( )(第二章 战略分析)

A 成长期

B 成熟期

C 导入期

D 衰退期

5.【单选题】五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。(第二章 战略分析)

A.利用成本优势超越竞争对手

B.降低价格、加剧竞争,迫使竞争对手退出

C.识别在产业中的某个细分市场,采用集中化战略

D.与供应商建立长期战略联盟,减少互相之间的讨价还价

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来源: 中公财经

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