1.【答案】B
【解析】率先采用外籍老师“一对一”培训方式，又获得规模经济优势，属于混合战略。
混合战略：从理论角度看，以下一些因素会导致一个企业同时获得两种优势：
(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。其结果是，公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。
(2)高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。即工人必须更留心产品的生产，这又会因经验曲线而降低平均成本。
(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。
【知识点】基本战略的综合分析——战略钟模型
2.【答案】C
【解析】新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者.购买者与被替代品三个方面。
【知识点】中小企业竞争战略——新兴产业中的竞争战略
3.【答案】C
【解析】本题考核蓝海战略。蓝海战略制订遵循合理的战略顺序降低商业模式风险，选项D的说法不正确。
【知识点】蓝海战略
4.【答案】D
【解析】遵循合理的战略顺序可以降低商业模式风险。
【知识点】蓝海战略
5.【答案】D
【解析】本题考核“蓝海战略”的知识点。本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务，更好地满足消费者的需求，属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。
【知识点】蓝海战略
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