1.【答案】C
【解析】在某些企业中，需求在一年中因季节而异(如旅游业或玩具业)或者在一天中因时间而异(例如，公共交通的使用量)。需求变动可能是可预测的也可能是无法预测的。当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态，而到了旺季则需要招聘兼职员工，饭店.住房等全面紧张，该旅游度假村在制定生产运营战略时应该重点关注需求变动的因素。
【知识点】生产运营战略
2.【答案】C
【解析】当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略：单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。供应商向乙公司交付的是整套的刹车系统是完整的子部件，所以适宜选用的采购策略是由供应商负责交付一个完整的子部件，选项C正确。
【知识点】采购战略
3.【答案】D
【解析】人才规划包括4个主要阶段：(1)分析现有的员工资源。(2)估计资源可能发生的变化。(3)估计企业未来的人才需求。(4)确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划。
【知识点】人力资源战略
4.【答案】A
【解析】企业采用内部招聘政策具有如下优点：(1)晋升现有员工的方式能调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情，并且有助于鼓舞员工的整体士气。(2)通过使用管理现有员工掌握的信息和数据进行选拔，对招聘对象是否适合该工作判断更加准确。(3)能节约大量招聘和选拔时间及费用。(4)如果招聘后还需要培训，内部招聘的员工能够更快地适应培训的要求。所以选项BCD说的都是内部招聘的优点，故本题的正确答案是A。
【知识点】人力资源战略
5.【答案】B
【解析】考查财务战略矩阵的内容。投资资本报酬率为8%，加权资本成本为6.5%说明甲公司投资资本报酬率高于资本成本，甲公司处于增值状态;销售增长率会有较大提升，将会是可持续增长率的2倍以上说明甲公司发展过快，资金短缺，因此甲公司处于财务战略矩阵中的增值型现金短缺象限。
【知识点】财务战略
2020年注册会计师考试备考已经开始，中公财经线下课程还是线上课程都在积极开展中，考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程，量身定做自己的注会备考计划。扫码进群，不仅可以找到更多志同道合的备考伙伴，还可以领取不定期的注会惊喜礼包哟！
