1.【答案】ABD
【解析】本题考查新兴产业的早起进入障碍;常见的早期进入障碍有：专有技术、获得分销渠道、得倒适当成本和质量的原材料和其他投入、经验造成的成本优势、风险等;C选项属于新兴产业的发展障碍。
【知识点】中小企业竞争战略——新兴产业中的竞争战略
2.【答案】ABC
【解析】本题考核中小企业竞争战略。新兴产业在内部结构上的共同结构特征包括：(1)技术的不确定性。(2)战略的不确定性。(3)成本的迅速变化。(4)萌芽企业和另立门户。(5)首次购买者。
【知识点】中小企业竞争战略——新兴产业中的竞争战略
3.【答案】ABCD
【解析】新兴产业的发展障碍包括：①原材料、零部件、资金与其他供给的不足;②顾客的困惑与等待观望;③被替代产品的反应。
【知识点】中小企业竞争战略——新兴产业中的竞争战略
4.【答案】ABCD
【解析】红海和蓝海战略比较
红海战略蓝海战略
在已经存在的市场内竞争拓展非竞争性市场空间
参与竞争规避竞争
争夺现有需求创造并攫取新需求
遵循价值与成本互替定律打破价值与成本互替定律
根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系。
【知识点】蓝海战略
5.【答案】ABCD
【解析】甲公司采用的是JIT理论(准时生产系统)。采用JIT时，配送到生产现场的部件和材料正好符合生产所需，企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件。JIT的优点：(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质.陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工产品的时间。而选项C属于JIT的缺点。所以说本题选择ABD。
【知识点】生产运营战略
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