1.【答案】ACD
【解析】 生产运营战略所涉及的主要因素包括批量、种类、需求变动、可见性。其中，可见性是指生产运营流程为客户所见的程度。
【知识点】生产运营战略
2.【答案】BD
【解析】 生产手机所需视窗玻璃从甲.乙.丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点：
策略
单一货源策略
优点(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
(2)便于信息的保密;
(3)能产生规模经济;
(4)随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。
缺点(1)若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强;
(2)采购方容易受到供应中断的影响;
(3)供应商容易受到订单量变动的影响。
多货源策略
优点(1)能够取得更多的知识和专门技术;
(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。
缺点(1)难以设计出有效的质量保证计划;
(2)供应商的承诺较低;
(3)疏忽了规模经济。
由供应商负责交付一个完整的子部件
优点(1)允许采用外部专家和外部技术;
(2)可为内部员工安排其他任务;
(3)采购主体能够就规模经济进行谈判。
缺点 (1)第一阶供应商处于显要地位;
(2)竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。
【知识点】采购战略
3.【答案】AC
【解析】 该企业采用的是单一货源策略，BD属于多货源策略的优点。
【知识点】采购战略
4.【答案】ACD
【解析】 甲公司采用的是多货源策略。多货源策略的优点有：(1)能够取得更多的知识和专门技术(选项D);(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低(选项C);(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价(选项A)。有利于提供有统一质量保证的产品属于单一货源策略的优点。
【知识点】采购战略
5.【答案】CD
【解析】 试用期满考核合格后，方可正式上岗;试用期满考核不合格者，应当及时解除劳动关系。所以，选项A错误;企业应当根据人力资源能力框架要求，明确各岗位的职责权限.任职条件和工作要求，遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则，通过公开招聘.竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。所以，选项B错误。
【知识点】人力资源战略
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