1.【答案】C。
解析：不可模仿性包括物理上独特性、路径依赖性、因果含糊性和经济制约性。而企业文化属于因果含糊性的资源，因此C选项正确。
2.【答案】A。
解析：本题考查企业资源的不可模仿性。企业资源的不可模仿性主要分为：物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源以及具有经济制约性的资源。资源的不可模仿性是由物质本身的特性决定的，比如极佳的地理位置，拥有矿物开采权和拥有法律保护的专利生产技术;因果含糊性是指企业对有些资源的形成原因不能给出清晰的解释，企业的文化常常是一种因果含糊性的资源;具有路径依赖性的资源指必须经过长期的积累才能获得的资源;具有经济制约性的资源指企业的竞争对手具有复制其资源的能力，但是因为市场空间有限不能与其竞争的情况。本题中西江公司的专有配方属于是由物质本身的特性所决定的，属于物理上独特的资源。选项A正确。
3.【答案】C。
解析：本题考查企业资源分析。康力公司的通过多年的积累，不断完善科研管理体制建设，属于路径依赖性的资源，选项C正确。
4.【答案】B。
解析：核心能力的辨别方法包括功能分析、资源分析以及过程系统分析;核心能力评价方法包括企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法和收集竞争对手的信息。
5.【答案】D。
解析：一般基准指以具有相同业务功能的企业为基准进行比较，但不存在直接竞争关系;内部基准指企业内部各个部门之间互为基准进行学习和比较;竞争性基准直接以竞争对手为基准进行比较;过程或活动基准指具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是两者之间的产品和服务不存在直接竞争关系，需要明确过程或活动基准和一般基准的区别。M国甲航空公司采用低成本战略取得成功H国乙航空公司同样学习甲航空采用低成本战略，H虽然同处于航空领域，但是不存在直接的竞争关系，属于一般基准。选项D正确。
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