1.【答案】B。
解析:根据案例中表述“中药市场需求依然旺盛”,说明扬帆集团面临着良好的外部机会,但“Q产品销量增长缓慢”,说明公司内部存在劣势,外部机会+内部劣势=扭转型战略(WO),所以选项B正确。
2.【答案】ABCD。
解析:本题考查五力模型。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”说明国内洗涤品生产企业面临着潜在进入者的进入威胁,选项C正确;“原材料及用工成本不断上升”说明供应者讨价还价能力较强,选项D正确;“国内洗涤品生产企业众多”说明产业内现有企业的竞争激烈,选项B正确;“产品差异小,消费者选择余地大”说明购买者讨价还价能力强,选项A正确。
3.【答案】BCD。
解析:结构性障碍体现在规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势三方面。A选项现有农机企业采取限制进入定价行为属于行为性障碍中的限制进入定价;B选项现有农机企业的品牌优势属于结构性障碍中的现有企业的市场优势;C选项政府颁布的农机产业进入政策属于结构性障碍中的现有企业的市场优势;选项D现有农机企业对销售渠道的控制属于结构性障碍中现有企业对关键资源的控制。选项B、C、D选项正确。
4.【答案】BD。
解析:成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。成功关键因素应被看做是产业和市场层次的特征,而不是针对个别公司。拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件,而不是充分条件。选项B、D属于产业的成功关键因素;选项A、C属于某个企业取得竞争优势的核心能力因素。
5.【答案】BC。
解析:产品销量节节攀升是成长期的标志,因此VR产品处于成长期。根据“产品生命周期各阶段中的成功关键因素”分析,从市场角度看,成长期的成功关键因素为建立商标信誉、开拓新销售渠道。选项B、C正确。
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