1.【答案】ABCD。
解析：根据战略群组分析理论，战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响;有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。
2.【答案】ACD。
解析：钻石模型是由波特教授识别出的国家竞争优势的4个决定因素：生产要素、需求条件、相关与支持性产业和企业战略、企业结构和竞争对手的表现。“对高质量药品需求与日俱增”表现的是需求要素;“J国药品研发人才不足”表现的是生产要素;“J国本土医药企业虽然数量较多，但规模小，竞争主要围绕价格进行”体现的是企业战略、企业结构和同业竞争。而选项B体现的是PEST分析中的政治因素。选项A、C、D正确。
3.【答案】ACD。
解析：“公司...机组培训”属于人力资源;“天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网…为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于技术资源;“该公司已有50多架飞机完成改造”属于物质资源。所以选项ACD正确。
4.【答案】ACD。
解析：基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等，属于公司的顶层设计，而厂房、道路等不属于基础设施。
5.【答案】AD。
解析：B选项“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于企业内部优势，“自身研发能力不足”属于内部的劣势，没有外部环境分析，因此不属于SWOT分析，B选项错误。“新业务的相关技术研发力量不足”体现内部的劣势，“应借国家政策支持的东风”属于外部的机会，因此属于WO扭转型战略，C选项错误。所以选择A、D选项。
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