1.【答案】D。
解析：多元化战略的适用情况：
(1)在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。
(2)企业以前由于现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。
(3)与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。
2.【答案】A。
解析：紧缩与集中战略集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其中一项具体做法即为机制变革。包括调整管理层领导班子;制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制等。因此选项A正确。
3.【答案】D。
解析：本题考核一体化战略的相关知识。当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略，所以选项D的说法不正确。
4.【答案】C。
解析：企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”，两个独立企业的竞争表现了这种负外部性，其竞争的结果往往使其两败倶伤，而并购战略可以减少残酷的竞争，同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力，选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因
5.【答案】C。
解析：本题考核集中化战略的风险。由于技术进步、替代品的出现、价值观念的更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。
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