2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
1.【单选题】下列关于一体化战略的说法中，不正确的是( )。(第三章 战略选择)
A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险
C.企业采用前向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略
2.【单选题】甲公司管理层在决定下一个经营阶段的发展战略过程中，考虑了如下一些原因：
(1)希望新的发展战略可以充分利用企业对市场的了解
(2)由于目前的产品组合中存在着一些不足，甲公司管理层希望在其中寻找到新的机会。
由此，甲公司管理层最终选择的发展战略很可能是( )。(第三章 战略选择)
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
3.【单选题】A企业是世界知名的服装生产企业，但由于金融危机的影响，服装行业整体受到较大冲击，A企业在全球市场的经营均面临困难。于是通过多轮协商，A企业在收取一次性付清的费用之后，将其服装品牌授权北欧某企业使用，由其经营北欧市场。这种战略属于( )。。(第三章 战略选择)
A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.稳定战略
4.【多选题】保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：(1)通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序，采用及时生产模式(JIT)，让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。根据以上信息可以判断，保圣公司获得的资源与能力包括( )。(第三章 战略选择)
A.降低各种要素成本
B.提高生产率
C.提高生产能力利用程度
D.重点集聚
5.【多选题】甲公司是一家从事牲畜饲料生产的企业，为了有效应对市场竞争，通过友好协商，甲公司最终支付5000万元人民币的自由资金，收购了另外一家乙饲料企业。上述并购类型为( )。(第三章 战略选择)
A.非杠杆并购
B.产业资本并购
C.横向并购
D.恶意并购
