1.【答案】ABC
解析：企业采取成本领先战略的风险包括：(1)技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销。(2)产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。(3)市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于企业采用差异化战略的风险。
2.【答案】AD
解析：在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。
3.【答案】ABCD
解析：前向一体化战略的适用条件包括：
(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;
(2)企业所在产业的增长潜力较大;
(3)具备前向一体化所需的资金、人力资源等;
(4)销售环节的利润率较高。
4.【答案】ABD
解析：甲公司的决策属于横向一体化战略，横向一体化战略的适用条件包括：
(1)所在产业竞争激烈
(2)所在产业规模经济效应显著
(3)符合反垄断法律法规
(4)所在产业增长潜力较大
(5)具备横向一体化的人、财、物
因此应选择选项ABD。
5.【答案】AB
解析：甲公司的决策属于横向一体化战略，横向一体化战略的优点包括：减少竞争压力、实现规模经济、增强自身实力以获取竞争优势
因此应选择选项AB
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