2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
1.【单选题】与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟( )。(第三章 战略选择)
A.更具有战略联盟的本质特征
B.更具有合作的稳定性和长期性
C.更有利于扩大企业的资金实力
D.企业对联盟的控制力更强
2.【单选题】国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是( )。(第三章 战略选择)
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
3.【单选题】为确保一流品质，W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑机、制盖机等一流设备。表面看来，巨资引进，成本昂贵，但仔细分析，一流设备的生产效率更高，单位成本更低，只要有市场需求，确保生产设备满负荷高效率运转，分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是( )。(第三章 战略选择)
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
4.【单选题】格兰仕创建于1978年，是一家定位于“百年企业世界品牌”的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，该公司以其规模和成本优势整合家电行业，并以价格战为利器，打击竞争对手。格兰仕公司采取的竞争战略是( )。(第三章 战略选择)
A.一体化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中战略
5.【单选题】随着国家医药产业改革政策的落地，质量、安全、环保方面监管持续发力，医药产业升级投入不断加大，H公司主动把握医药经济新常态，不断提高生产效率，推动生产经营工作的优化和升级，采取积极应对措施降低运行成本，从而获得竞争优势，那么H公司采用的竞争战略是( )。(第三章 战略选择)
A.成本领先战略
B一体化战略
C差异化战略
D.集中化战略
