1.【答案】A。
解析：本题中，“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线”，低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其在面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。低价低值战略可以看成是一种集中成本领先战略。
2.【答案】C。
解析：绿屋咖啡店采取的新经营方式，既把价格降低到行业最低水平，也使顾客产生宾至如归的亲切感，根据克利夫·鲍曼提出的“战略钟”模型，当价格低，顾客认可价值高时，即为混合战略。
3.【答案】D。
解析：“秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节顾客可前来付费进行休闲娱乐”增加了产品的附加价值，“同时能以市场最低的价格釆摘和购买苹果”体现了产品的价格低，企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得了成本优势，体现的战略为混合战略。选项D正确。
4.【答案】D。
解析：考查造成产业零散的原因，ABC选项属于新兴产业的结构特征。D选项属于零散产业形成的原因。
5.【答案】A。
解析：本题考查零散产业。零散产业的基本机构决定了寻求支配地位是无效的，除非可从根本改变。快餐行业属于零散产业，使得力元公司成为“快餐帝国”的战略目标最终失败。选项A正确。
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